Thành lập một công ty con hay chi nhánh có thể giúp doanh nghiệp phát triển và đạt được nhiều lợi ích. Từ đó, các nhà quản lý có thể thu hút những lợi thế từ việc phân chia công việc, điều hành các chi nhánh và làm tăng doanh thu dựa trên địa lý và thị trường. Việc xem xét lợi ích và những rủi ro liên quan đến thành lập công ty con hay chi nhánh có thể giúp doanh nghiệp suy xét kỹ lưỡng về những nhóm này và có được áp dụng phù hợp.
Lợi ích của Thành Lập Công Ty Con
Có nhiều lợi ích lớn mà doanh nghiệp có thể đạt được khi thành lập công ty con hay chi nhánh. Những lợi ích chính bao gồm:
- Phạm vi phủ sóng rộng hơn: Thành lập một công ty con hoặc một chi nhánh sẽ giúp doanh nghiệp mở rộng phạm vi phủ sóng của họ với các thị trường mới. Điều này sẽ giúp tăng doanh thu và thu hút những khách hàng mới.
- Khả năng hợp nhất: Khi thành lập một công ty con và doanh nghiệp chính, có thể cải thiện khả năng hợp nhất cũng như cải thiện tính toàn hợp của tất cả các thành viên. Nếu công ty chính là một đối tác khác, nó cũng có thể giúp tối ưu hóa quy trình để cải thiện sự hợp tác.
- Mục tiêu riêng biệt: Thành lập một công ty con hoặc một chi nhánh sẽ giúp doanh nghiệp phân bổ mục tiêu riêng biệt cho các đơn vị trong doanh nghiệp. Các mục tiêu này có thể được dàn dựng để đáp ứng nhu cầu của khách hàng nhất định.
- Tăng trực quan: Thành lập một công ty con hoặc một chi nhánh cũng sẽ giúp doanh nghiệp tạo ra một hình dạng trực quan hơn về cách doanh nghiệp hoạt động. Điều này sẽ giúp doanh nghiệp thể hiện sự phân chia hợp lý trong các cách làm việc và những năng lực của họ.
Những Rủi Ro Của Thành Lập Công Ty Con
Thành lập một công ty con hoặc một chi nhánh cũng có những rủi ro mà các nhà quản lý cần phải cân nhắc. Những rủi ro chính bao gồm:
- Chi phí cao: Việc thành lập một công ty con hoặc một chi nhánh sẽ luôn luôn là một phần lớn của chi phí dài hạn. Để tránh phải trả thêm quá nhiều chi phí, các nhà quản lý cần lưu ý đến tỷ lệ trả lương và nhân lực của họ.
- Sự phân chia hợp lý: Thành lập một công ty con hay một chi nhánh cũng cần phải tạo ra một sự phân chia hợp lý giữa các điều hành của một doanh nghiệp. Nếu các nhà quản lý không thể phân chia làm công việc cụ thể cho mỗi tổ chức, họ có thể phải chịu sự tốn kém của sự không đồng bộ.
- Thay đổi có thể xảy ra: Thành lập một công ty con và doanh nghiệp chính có thể giúp tối ưu hóa quy trình và tăng tính toàn hợp của thành viên. Tuy nhiên, các thay đổi có thể xảy ra và mọi trường hợp có thể cải thiện hoặc gây hại sự đồng bộ của các tổ chức.
Tổng Kết
Không có một phương án trả lời duy nhất để biết nên thành lập công ty con hay chi nhánh hay không. Tuy nhiên, suy xét về lợi ích và rủi ro của thành lập công ty con hoặc chi nhánh có thể giúp doanh nghiệp có được một áp dụng phù hợp nhất. Việc lựa chọn hình thức thực hiện nên được thực hiện theo cách cân nhắc và suy xét kỹ lưỡng trước khi quyết định.
